原标题：当雇佣更多大牌基金经理投资小合伙人以减轻他们的负担时
最近，易方达基金、广发基金和中耕基金都发布公告，招聘更多基金经理或助理基金经理。参与调查的知名基金经理包括刘、傅友星、邱东荣。大投资者寻找小投资伙伴也让投资者担心，他们是否会通过雇佣更多的基金经理，为这些大投资者提供“以鸟换笼”的便利。
业内人士表示，在业内确实存在这样的情况，即聘请了更多的基金经理，为前基金经理提供辞职甚至离职的条件，但目前一些基金公司增加了大投资者的合伙人和助理人数，主要是为了“减轻”基金经理的负担。一些活跃的股票基金经理管理规模大，需要通过联合管理来减轻负担。此外，基金公司还可以采用联合管理基金的方式，在基金经理中实现新旧结合，为公司培养后备力量。
公开募股组织获得更多员工
6月6日，方达基金发布了关于更换多名产品基金经理的通知，涉及张坤、陈皓、萧楠等多名知名基金经理。公告显示，陈皓对宜丰大可荣的管理将增加一名基金经理刘建伟，刘建伟曾与陈皓共同管理宜丰大可讯近一年。与此同时，陈皓将离任，易方达的国防工业将继续由何崇凯管理。
埃尔丰达旗下另外两位金牛座基金经理张坤和肖楠控制的产品也进行了基金经理调整。由张坤和齐贺共同管理的一方大新四路聘请了基金副经理杨宗昌。杨宗昌担任易方达供应改革灵活配置基金经理一年多。萧楠不再管理易方达的现代服务业，王渊淳继续管理该基金。此前，该基金由王渊淳和肖楠共同管理了一年半。
同样，中耕基金的邱东荣(音译)最近也迎来了一位小合伙人，与他共同管理该基金。6月5日，邱东荣任命吴承根为该混合基金的基金经理，由邱东荣管理中耕价值的灵活配置。
此外，今年以来，广发基金还为许多知名基金经理管理的产品招聘了基金经理或助理基金经理。广发基金6月2日的公告显示，由金牛基金经理傅友星管理的广发稳健成长任命关和王瑞东为基金经理助理，关和王瑞东分别为广发电子信息传媒行业选聘的基金经理，与广发均衡价值混在一起。
广发基金另一位知名基金经理刘今年也为许多产品聘请了基金经理。今年3月，和唐分别受聘为他管理的广发创新升级和广发多元化新兴基金经理。
投资者担心人员地震
基金公司通过增加投资伙伴或助手向这些大公司发出了什么信号？
过去，一些公司雇佣更多的基金经理或助理基金经理，因为基金经理必须离职。例如，今年5月，上海一家证券公司管理的一只公开发行基金聘用了大量基金经理。不久之后，最初管理这些产品的基金经理离职，完成了“以笼代鸟”的过程。
记者在一些投资者论坛社区发现，投资者在招聘了更多基金经理后，非常担心会发生人员地震。即使这些大亨没有离开他们的岗位，仅仅离开基金的基金经理就让投资者感到紧张。
对此，米英基金FOF研究所所长施静指出，不同的公司在招聘额外的基金经理或助理基金经理时有不同的情况。例如，一些公司有一个部门系统，所以基金经理有义务培训新人，并对基金业绩负全责。新的基金经理或助理将分享更多的研究工作或承担一些小规模的基金投资工作。然而，一些c
基金经理“减轻负担”
数据显示，易方达、广发等基金公司的、刘等基金经理管理的产品总规模普遍较大。例如，陈皓刚刚发行了超过270亿元的平衡增长基金，其管理的基金总额已升至近400亿元。此外，管理的资金总额超过300亿元，傅友星接近200亿元，接近700亿元。
中耕基金这次对邱东荣的投资伙伴分配，更像是两者在产品管理上的不同分工。根据公告，吴承根于2019年1月加入中耕基金，担任固定收益部投资经理。何与邱东荣分别对应着固定收入与权益的分工。目的应该是为邱东荣的投资管理提供更多支持。
如果基金经理背负沉重负担，即使他是一个大投资者，也很难确保基金业绩的可持续性。一位公众资金筹集者表示，几十年前，海外发达市场的基金经理管理了数百亿美元的产品，这些产品继续表现良好。然而，中国的一些基金经理在他们的产品超过100亿的时候经常面临巨大的挑战。因此，业界一直在探索和讨论能否通过团队运作来管理100亿规模的基金，为持有人带来更好的长期投资体验。
据公募基金介绍，国内一些基金公司已经开始借鉴海外基金管理机构的经验，安排几个风格和理念相似但实力不同的基金经理组成团队，共同管理大型基金产品。其中，业绩最稳定、经验最丰富的基金经理是负责整体投资决策的“主经理”。其他基金经理和助理基金经理协助他对公司进行深入的产业链研究和基础研究，扩大他的研究范围，形成团队的合力，帮助基金产品保持稳定的业绩。
(责任编辑：康博)
