根据资产评估报告，乐朗智信所有股份的估值仅为18亿元左右，远低于荣创2017年初增资时的270亿元。
2016年6月30日，乐视超级电视三年内售出700万台。通常，100万台可以在行业中“站稳脚跟”，销售额达到300万台具有一定的行业影响力，而超过500万台意味着有能力打入市场前三名。
一切都顺风顺水。乐视的网络电视掀起了席卷传统电视制造商的风暴。根据这一数据的发展，乐视电视很可能颠覆整个电视市场。
现在有人颠覆了电视市场，但这个人不是乐视。
乐视到底做错了什么？
2017年，乐视因财务问题突然停止发展。
毫无预警，整个乐视系统在这一波动中损失惨重，乐视视频、易用性、乐视体育等。连乐乐视的创始人贾跃亭都去了美国。债务卡在乐视大厦，各子公司的资金被打破，每个人都在嘲笑乐视。随着高达的PPT，用户的投资被骗，导致所有投资者全部损失。
乐视的上游和下游供应链运行是致命的，包括原材料供应商、售后合作伙伴、物流合作伙伴等。大大缩短了付款周期，或者要求在供货前付款。当电视产量达到500万台时，通常有6个月的计费期。然而，失去诺言就剥夺了一个人说话的权利，从而降低了一个人的谈判能力。
在用户层面，原本想购买乐视的用户转向其他品牌，担心乐视的动荡会影响正常的产品生产和售后服务。
JD.com的搜索量仅为高峰期的十分之一。用户对品牌的不信任导致对产品的不信任。
”许多频道已经放弃了与乐视的合作，但京东平台上的乐视电视仍将正常入库和发货，一些推广节点将主动推进。当然，他们的努力无法与以前相比。”上述人士认为，现在对乐视来说，不封锁已经“拯救”了他们。
国美和乐视的合作已经基本停止。国美彩电事业部总经理张涛在界面上告诉记者，通过乐视，许多消费者明白一件事:——电视就是电视。互联网不能改变电视的特性，它的内容不比硬件更有价值。
据报道，富士康和连乐电视台最重要的合同制造合作伙伴人保电脑也已从乐视撤至致新。作为乐视的控股子公司，乐视的新核心业务是智能电视。孙宏斌进入乐视后，乐视智信也更名为新乐视智佳，旨在消除过去的负面品牌效应。
在乐视的影响下，整个网络电视的市场份额急剧下降，这也给暴风、鲸鱼等网络电视品牌带来致命打击。
最初改为乐视的份额，开始逐渐被小米和暴风侵蚀，最终被小米赢得。与2016年相比，2017年暴风电视的销量增长了80%。在今年的双十一期间，小米在电视销量上排名第一，销量接近20万台，销量超过10万台，乐视只有5万台或6万台。
2017年1月至7月，小米的在线销售额同比增长91.2%
。不仅如此，小米在2017年以双11赢得了天猫电视类的销售冠军，还在32英寸、43英寸、49英寸和55英寸四种主流尺寸中获得了第一名。奥维云发布的《中国彩电市场双11报告》中，小米电视进一步确立了其在线销售第一的地位。
截至2018年3月，小米电视的出货量已经在整个电视市场上位居第二。到第二季度，小米电视的出货量已经位居第一。
在这一点上，乐视失去了所有的光明，乐视失去了资本，失去了与他人斗争的能力，乐视失去了信誉，使整个乐视系统成为批评的目标。
