原标题：印度在全球手机制造中心投资66.5亿美元
尽管印度尚未摆脱艾滋病的影响，但它雄心勃勃。
据彭博社和路透社报道，6月2日，印度电子和信息技术部(MEIT)宣布了三项刺激计划，总投资5000亿卢比(约66.5亿美元)，预计将提振电子制造业，并吸引全球智能手机和相关零部件制造商在印度投资。
据报道，这三项计划是印度总理莫迪提出的“印度制造”世界工厂计划的一部分。
在新计划中，印度将转变为一个出口导向的全球移动电话制造中心，为期五年。政府估计，到2025年，印度手机及其零部件的产值将达到10万亿卢比(约合1330亿美元)，带来50万个直接就业岗位和150万个间接就业岗位。
“这些计划将帮助印度实现真正的自力更生，并进入全球市场。这一举措将带来全球价值链，并使印度成为电子制造业的领导者。”印度智库尼提阿约格的首席执行官阿弥陀佛康德在新闻发布会上说。
由于新的冠状肺炎疫情，印度制造业正经历前所未有的冲击。据新华社报道，由于疫情引发的封锁政策的影响，印度制造业采购经理人指数在5月和4月分别降至30.8和27.4。国际评级机构穆迪将印度的主权信用评级下调至最低投资级别，从而将评级前景为“负面”的前Ba2下调至Ba3。
尽管从6月8日起，印度的封锁措施比以前放松了很多。《今日印度》报道说健康专家很担心。印度可能要到一个月或更长时间后才达到疫情的高峰。这必将进一步影响印度的经济发展。
目前，印度新增确诊肺炎病例近25万例，累计确诊病例数超过西班牙，居世界第五位。
激励计划
三个主要计划是产品生命周期、规格和EMC 2.0。
在这三项计划中，PLI最为关注，该计划旨在吸引海外智能手机品牌在印度建厂。
印度电子和信息技术部长桑卡尔普拉萨德(Sankar Prasad)表示，该计划主要针对全球智能手机和电子零件制造商，以2019-2020年为基准年，印度政府将在未来五年奖励外资工厂本地生产产品销售额增长4%-6%。总支出约为410亿卢比，预计将于今年8月1日生效。
SPECS计划为已确定的电子产品清单提供25%的财务激励，即电子元件、半导体/显示器制造单元、组装、测试、标签和包装(ATMP)单元、特殊子组件和制造上述产品的制造商。
EMC 2.0计划支持创建世界一流的基础架构和公共设施，包括现成的工厂(RBF)工棚/即插即用设施，以吸引主要的全球电子制造商及其供应链。
关于这一激励计划，印度电子和信息技术部表示，政府将首先对从海外进口的五家全球供应商实施一项激励计划：那些在五年内达到印度本地产品增量和销售额标准的企业将获得高达6%的经济奖励。此外，印度还将为电子制造企业提供易于使用的配套设施。
印度官员表示，这五家公司的名单预计将在未来两个月公布。在进入印度市场之前，他们必须达到一定的投资和销售门槛。此外，印度还将选择五家印度公司参与该计划。
信息技术制造商协会(MAIT)表示支持印度政府宣布的激励措施。他表示，这将增加印度的手机产量，并敦促印度政府将PLI计划扩展至其他电子产品。
下一个中心？
印度从未掩饰其发展电子制造业的雄心。莫迪上台以来，一直大力倡导“印度制造”战略，呼吁印度实现真正的自力更生，并鼓励当地制造业创造更多就业机会，以重振经济。
作为全球第二大智能手机市场，印度一直致力于吸引更多手机品牌在该国投资。早在今年1月，印度就宣布正在考虑向海外手机制造商提供补贴贷款的计划，特别是为了吸引苹果和三星等公司的供应商在印度建厂。印度此举的目的是到2025年将手机生产总值从目前的240亿美元增加到1900亿美元。
然而，今年的疫情凸显了供应链集中的巨大风险，而印度的需求更为迫切。
6月1日，普拉萨德在推特上写道：“在莫迪总理的领导下，印度已经成为世界第二大手机制造商。在过去的五年里，已经建立了200多个手机制造部门。”
根据本文中的数据，与2014年相比，印度的移动制造业增长了450%。就产能而言，印度2014年仅生产了6000万部手机，但2019年的产量达到了3.3亿元。从2014年到2019年，移动制造的数量从2个增加到200多个。目前，智能手机在印度由苹果、小米、三星、Oppo、vivo等主要手机制造商制造。
根据对位研究公司的最新数据，2019年印度智能手机出货量为1.58亿部，同比增长7%，首次超过美国，成为全球第二大智能手机市场。
分析表明，印度劳动力丰富，市场广阔，但产业链的构建不仅需要大量的资金和技术，还需要一定的时间积累。此外，印度自己的制造业政策机制也有一定的局限性。只有当地的劳动力和资本进行适当的合作，才能更好地实现和促进这一目标，但具体效果仍需进一步观察。
此前，英国广播公司报道称，印度不太可能成为全球跨国公司的首选，原因之一是印度尚未很好地融入全球主要供应链。印度将于2019年退出《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)。这一决定使得印度出口商在进入对其他国家不征收关税的市场时，很难盈利，也很难向贸易伙伴提供互惠互利。
“为什么我要在印度生产我想卖给新加坡的产品？维护与体系中其他国家的贸易协定与获得好价格同等重要。”《未来是亚洲的》一书的作者帕拉格卡纳(Parag Khanna)认为，全球贸易已经开始遵循“现场销售”模式，主要公司生产接近原材料的产品，而不是外包生产，并使生产更接近需要产品的地区，因此区域一体化尤为重要。
印度成为下一个全球手机制造中心的梦想及其大胆的赌注值得期待。至于结果，时间会带来答案。
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