原标题：家用电器行业在绝望中生存
疫情向国外蔓延，国内家电企业面临严峻形势。
“2月份，工作和材料短缺。海外客户敦促我们交付订单。今年3月，海外客户突然争相取消订单。”4月12日，一家领先家电企业的相关负责人向《时代周刊》记者哀叹。
负责人无可奈何地承认最近形势起伏不定。首先，国内市场的客流量急剧下降，运输和销售受到很大影响。然后，货物出海，无法通关，也无法到达目标国家。
"由于海外股市大幅下跌，许多公司也遭受了损失."他补充道。
根据中国电子信息产业协会近日发布的2020年第一季度电子信息产业生产情况，今年1-2月，规模以上电子信息制造业营业收入同比下降14.7%，利润总额同比下降87.0%。电脑、手机、显示器、电视等主要产品的产量。急剧下降。出口量现在为负数，亏损企业急剧增加。
融入全球产业链的家电企业面临多重困境。由于外贸需求订单减少、企业生产能力下降、人员出入境管制升级、跨境物流、检验检疫等原因，全球产业链面临严峻挑战。以及原油市场大幅波动、金融市场剧烈震荡、美国和日本鼓励企业撤出中国等因素的综合作用。
作为一个制造业大国，中国制造业相关的进出口行业受到冲击，家电行业首当其冲。市场需求疲软、原材料交货延迟、出口渠道不畅等多重问题令人困惑。
由格力电器(000651)代表。深交所(SZ)高喊“二月份销售额基本为零”，许多领先的家电企业都表现出“不容易生存”的态度。
催订单与毁订单
近日，一些知名家电企业对《时代周刊》记者坦言，形势不容乐观，海外订单正在被摧毁。
“我不乐观。海外形势相当严峻。破坏订单的威胁正在到来。”上述企业相关负责人表示，该企业海外业务部此前多次向其报告“一季度催单，二季度毁单”的违约风险。
4月12日，广东一家进出口公司的负责人潘明(化名)对《时代周刊》表示，如果对方在产品生产后取消订单，产品将会白卖。欧洲和美国客户通常有良好的信誉，一些非洲客户不能接受50%的存款。
潘明说，在最近的家电行业作为一个整体，海外客户受到疫情的影响，这是相当常见的申请延迟发货和付款，甚至取消订单。
根据深圳电子信息产业协会最近对深圳236家制造企业的调查，38.6%的企业在疫情下几乎无法维持运营，14.83%的企业可能已经关闭或已经关闭。
其中，38.98%的企业面临着由于供应链崩溃和订单无法履行而导致的违约风险。客户订单显著减少或取消，占56.1%。
4月13日，高智控股(0449.HK)相关人士对《时代周刊》表示，由于年初疫情的影响，空调企业的订单量和交货周期受到一定影响。随着疫情在全球的蔓延，一些国家一方面对中国人员入境采取了一些控制措施。另一方面，货物进口被暂停。此外，一些重要的交易会也被推迟，导致订单受阻，短期出口受到严重影响。
4月8日，珠海郝静电子科技有限公司，一家中小型企业，直接向所有员工发布了节日通知
4月13日，珠海郝静一位人士向《时代周刊》记者透露，该公司前几天通知的六个月假期相当于每个人“失业”。据说公司再次收到订单，并立即通知所有员工早上来上班。目前，没有拖欠工资的情况。
裁员与优化
大企业的裁员伴随着优化，而疫情加剧了这种变化。
高智控股公司刚刚发布的2019年财务报告显示，该集团的员工人数从2018年的11，454人减少到4，818人，下降了58%。今年，志高的总收入也下降了63%，从91.7亿元降至34亿元。
4月13日，志高人向《时代周刊》记者解释说，由于去年公司业务收缩，人员流失的结果不是自愿裁员。
4月12日，海信正式发布公开声明，称海信海外业务收入占集团总收入的40%以上，业务形势更加严峻。
“海信采取了高管带头减薪、淘汰末位加速员工“优胜劣汰”等措施，激励全体员工士气，层层传递压力，提高系统效率，稳定业绩，在逆境中打造更健康的企业。”声明说。
针对此前媒体报道海信已经裁员1万多人，海信集团表示，网上关于海信量化裁员的信息是不真实的。
据海信消息人士透露，该集团在3月份给《时代周刊》的记者发了一封电子邮件，称“从1月到2月，营销系统处于严重的运营状态。一些产品线的在线规模与离线基本相同。离线营销团队庞大，效率低下，人员优化迫在眉睫。根据集团要求，以2019年12月底的人数为基础，营销体系必须实现“效率提升15%”的目标。
邮件中还提到15%的优化目标需要完全实现。
4月11日，该消息人士告诉记者，去年下半年经营压力加大，一些新员工的内部裁员已经开始。
对冲与自救
4月12日，一家小型家用电器品牌制造商的财务负责人告诉《时代周刊》记者，由于许多家用电器公司使用外汇结算采购和出口，他们也面临汇率波动的风险。通过锁定长期外汇结算和出售以及其他金融手段来对冲汇率风险也是该行业的常见做法。
“例如，据估计，未来将有100万美元的出口收入。我们可以锁定当前的远期汇率以避免波动。即使未来汇率下跌，银行也会用这种汇率结算。”他说过去两年汇率波动剧烈。汇率被锁定了一年。一美元的最高价值可能超过1元人民币的汇率差额。
此外，购买以美元资产计价的银行产品也是一种手段。财务报告显示，许多领先的家电公司通过金融手段规避风险。创维集团(0751.HK)2019年将从其一般业务中获得5900万元人民币的净汇兑收益。然而，海信家电(000921。深证)2019年的汇兑损益为343万元。
在市场疲软的格局下，家电领域也不是没有成功的自救案例。
作为微波炉行业的单一冠军，格兰仕在整体规模上并不是最大的，但在海外业务上却取得了相当大的成就。
4月13日，格兰仕相关负责人告诉《时代周刊》记者，今年1月至2月，格兰仕自主品牌对北美市场的出口量增长了102%，外贸订单已于6月下达。
在疫情期间，格兰仕集团董事长梁兆贤日夜忙碌。白天，他安排回去工作，恢复生产。晚上，他与海外客户沟通，成为外贸订单的“最高领导者”。
事实上，在疫情尚不明朗的情况下，格兰仕在供应链中有充足的供应，同时制定了更有效的恢复工作和生产的计划，第一天恢复率达到90%
数据显示，2018年中国家用电器生产规模占全球总量的近60%，空调产能约占全球总量的84%，而中国家用电器贸易规模占全球总量的30%以上。
东兴证券指出，国内家电产业链完整，零部件门类齐全。疫情影响了海外需求波动向中国的传导。然而，随着疫情对世界制造业的影响，也凸显了中国家电行业自给自足的生产可控性和自主性。
TCL创始人兼董事长李东生不久前在直播中指出，疫情对全球产业链的影响是短期的，而长期的影响是全球贸易的重组。
在李东生看来，在目前的形势下，作为一个中国企业，长期销售自己的产品以获取利润的想法是不现实的。
李东生认为，在发展全球业务时，企业需要为当地的经济和社会发展做出贡献，不仅仅是销售产品，还要建立自己的工业基地，开发产品，为当地客户服务。因此，中国企业的全球化必然是中国产业链和供应链的全球化。
李东生还指出，当前严峻的经营环境将迫使一些竞争对手退出行业和市场，这是新一轮的洗牌。
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